Бесконфликтное увольнение сотрудников

В практике всех руководителей и HR-специалистов бывают моменты, когда необходимо расставаться с некоторыми сотрудниками. Как в такой ситуации остаться в хороших отношениях с уходящим коллегой и не демотивировать команду новостью об увольнении?

Основные темы программы:
1. Основные ошибки при увольнении сотрудника. Риски работодателя при конфликтном увольнении сотрудника
2. Алгоритм беседы с подчиненным
3. Обратная связь при увольнении
4. Методы сглаживания негативной реакция увольняемого
5. Аутплейсмент и выходное интервью
6. Методы бесконфликтного увольнения персонала

Чему Вы научитесь на курсе:
  •  как избежать ошибок при увольнении сотрудников
  •  как выстроить беседу с увольняемым и сохранить отношения
  •  как правильно хвалить и критиковать при увольнении, проводить выходное интервью
  • как коммуницировать с коллективом без ущерба в такой ситуации

Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.

Расписание:
Группа 1. 06.06.22-08.07.22
Группа 2. 11.07.22-12.08.22
Группа 3. 15.08.22-16.09.22
Группа 4. 19.09.22-21.10.22
Группа 5. 24.10.22-18.11.22

Инструкция по регистрации на программу

Остались вопросы? Заполните заявку

Длительность: 80 ак. ч.

Тема: Управление персоналом

Месяц начала обучения: июнь

Месяц начала обучения: июль

Месяц начала обучения: август

Месяц начала обучения: сентябрь

Месяц начала обучения: октябрь