Управление распределенными командами

Курс для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной распределенной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд.

В итоге обучения вы узнаете:
  • как грамотно организовать перевод и сделать его безболезненным для команды, как строить трудовые отношения с удаленными сотрудниками;
  • как настроить коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники работали как единая команда, а не разбросанные по разным часовым поясам фрилансеры;
  • как нанимать сотрудников на удаленку, обучать их и мотивировать;
  • как ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь в условиях удаленной работы;
  • как поддерживать собственную мотивацию, работая из дома;
  • как согласовывать действия команд, работающих в разных часовых.

Основные темы программы:
1. Формирование распределенной команды
2. Выстраивание работы распределенной команды.
3. Коммуникации внутри команды
4. Поддержание продуктивности.
5. Цифровое пространство. Рабочие инструменты.

Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.

Расписание:
Группа 1. 20.06.22-22.07.22
Группа 2. 25.07.22-26.08.22
Группа 3. 29.08.22-30.09.22
Группа 4. 03.10.22-11.11.22

Инструкция по регистрации на программу

Остались вопросы? Заполните заявку

Длительность: 80 ак. ч.

Тема: Менеджмент

Месяц начала обучения: июнь

Месяц начала обучения: июль

Месяц начала обучения: август

Месяц начала обучения: октябрь