Курс для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной распределенной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд.
В итоге обучения вы узнаете:
как грамотно организовать перевод и сделать его безболезненным для команды, как строить трудовые отношения с удаленными сотрудниками;
как настроить коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники работали как единая команда, а не разбросанные по разным часовым поясам фрилансеры;
как нанимать сотрудников на удаленку, обучать их и мотивировать;
как ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь в условиях удаленной работы;
как поддерживать собственную мотивацию, работая из дома;
как согласовывать действия команд, работающих в разных часовых.
Основные темы программы: 1. Формирование распределенной команды 2. Выстраивание работы распределенной команды. 3. Коммуникации внутри команды 4. Поддержание продуктивности. 5. Цифровое пространство. Рабочие инструменты.
Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.
Расписание: Группа 1. 20.06.22-22.07.22 Группа 2. 25.07.22-26.08.22 Группа 3. 29.08.22-30.09.22 Группа 4. 03.10.22-11.11.22