Руководитель продуктовых команд

Как создать востребованный новый продукт? Как организовать работу продуктовой команды? Как эффективно взаимодействовать с командой и управлять проектом? Программа направлена на подготовку специалистов, отвечающих за создание и развитие новых продуктов, управление командой и контролирование всех этапов запуска и развития продукта.

По итогам обучения слушатели будут знать и уметь:
  • основы методологии разработки нового продукта: Lean подход и Customer development
  • технологии исследования целевой аудитории и сбора потребностей клиентов
  • модели гибкого управления командами и проектами, выстраивания рабочих процессов внутри команд: Agile, Scrum, Kanban
  • использовать цифровые каналы коммуникаций с клиентами;
  • применять инструменты JTBD и User experience (UX)
  • развивать продукт на основе данных;

Основные темы программы:
  1. Методология разработки нового продукта
  2. Гибкие методологии управления проектами и продуктовыми командами.
  3. Гибкие инструменты гибкого управления командами и проектами
  4. Инструменты постановки целей и мотивации команды. Принятие решений в команде, в том числе в условиях распределенной команды.
  5. Развитие продукта

Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.

Расписание:
Группа 1. 06.06.22-08.07.22
Группа 2. 11.07.22-12.08.22
Группа 3. 15.08.22-16.09.22
Группа 4. 19.09.22-21.10.22
Группа 5. 24.10.22-18.11.22

Инструкция по регистрации на программу

Остались вопросы? Заполните заявку

Длительность: 80 ак. ч.

Тема: Менеджмент

Месяц начала обучения: июнь

Месяц начала обучения: июль

Месяц начала обучения: август

Месяц начала обучения: сентябрь

Месяц начала обучения: октябрь