Современные методы управления командой

Успех любого дела зависит от людей. Правильно поставленные цели, распределенные роли, планирование и анализ результата — все это будет работать эффективно только тогда, когда вы правильно управляете своей командой.

О программе:
Учебный курс создан на основе лучших инструментов управления командным взаимодействием. Полученные знания Вы легко сможете применить на практике, являясь действующим или будущим руководителем.

Основные темы программы:
  • 5 факторов построения высокоэффективной команды (на основе модели 5F)
  • Гибкое управление проектами: Agile, Scrum, Kanban
  • Классический проектный менеджмент
  • Особенности управления представителями разных поколений (на основе теории поколений)
  • Ситуационное руководство командой исполнителей
  • Управление удаленными командами

Чему Вы научитесь на курсе:
  • Определять стиль управления и применять его в рабочих ситуациях, чтобы усилить свою команду и достигать высоких результатов
  • Формировать команду по принципу взаимодополнения стилей, культуры уважения и доверия
  • Управлять командой на основе авторской модели 5 F (факторы влияющие на формирование команды)
  • Управлять разными поколениями сотрудников, чтобы выстроить эффективную работу в своем отделе или команде
  • Применять гибкие методологии Scrum и Kanban, выбирать фреймворк под проект и руководить удаленными сотрудниками

Форма обучения: дистанционная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий

Период обучения:
Группа 1: 01.10.21 - 31.10.21
Группа 2: 01.11.21 - 25.11.21

Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет.

Зарегистрироваться на программу

Месяц начала обучения: октябрь

Месяц начала обучения: ноябрь

Длительность: 72 ак. ч.

Тема: Личная эффективность руководителя