Лидерство руководителя в условиях кризиса

Опыт последних лет показывает, что мир становится слишком непредсказуем, чтобы работали устоявшиеся правила, линейное планирование, привычные модели.
Всегда есть вероятность появления «чёрного лебедя» – фактора, который невозможно спрогнозировать, но который существенно повлияет на ведение бизнеса.

В основе «антихрупкости» лежит готовность самого руководителя действовать в условиях неопределенности, сохранять самообладание, ясно мыслить, видеть перспективу, принимать решения, влиять через коммуникацию.
Программа обучения рассматривает не просто слагаемые личной эффективности, но и то, как руководитель управляет собой, организацией, своими целями и ресурсами в условиях VUCA-мира.

Основные темы программы:
1. Слагаемые личной эффективности руководителя.
2. Навыки эффективного руководителя: управление задачами, подчиненными и собой.
3. Коммуникация и влияние
4. Инструменты эффективного руководителя: решение проблем, лидерство, управление конфликтами, навыки публичных выступлений, стресс менеджмент.
5. Ситуационное лидерство.
6. Развитие стрессоустойчивости и профилактика профессионального выгорания.

Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.

Расписание:
Группы формируются ежемесячно 25-30 числа.
Период приема документов: май-октябрь 2022 года.

Инструкция по регистрации на программу

Остались вопросы? Заполните заявку

Длительность: 80 ак. ч.

Тема: Личная эффективность

Месяц начала обучения: июнь

Месяц начала обучения: июль

Месяц начала обучения: август

Месяц начала обучения: октябрь