В практике всех руководителей и HR-специалистов бывают моменты, когда необходимо расставаться с некоторыми сотрудниками. Как в такой ситуации остаться в хороших отношениях с уходящим коллегой и не демотивировать команду новостью об увольнении?
Основные темы программы: 1. Основные ошибки при увольнении сотрудника. Риски работодателя при конфликтном увольнении сотрудника 2. Алгоритм беседы с подчиненным 3. Обратная связь при увольнении 4. Методы сглаживания негативной реакция увольняемого 5. Аутплейсмент и выходное интервью 6. Методы бесконфликтного увольнения персонала
Чему Вы научитесь на курсе:
как избежать ошибок при увольнении сотрудников
как выстроить беседу с увольняемым и сохранить отношения
как правильно хвалить и критиковать при увольнении, проводить выходное интервью
как коммуницировать с коллективом без ущерба в такой ситуации
Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.
Расписание: Группы формируются ежемесячно 25-30 числа. Период приема документов: май-октябрь 2022 года.