Управление командами в условиях кризиса

О программе:
Все люди выступают за прогресс, но большинство не любит перемен. Хотите научиться отстраивать работу в условиях кризиса и создавать высокопродуктивные команды мечты?
Записывайтесь на курс, в рамках которого вы получите знания о современных инструментах и подходах управления командой, в том числе в условиях изменений.
Вы сможете самостоятельно проанализировать свои ограничения и найти возможности применения разных управленческих стилей, научитесь выбирать оптимальный управленческий стиль руководства.
В рамках курса упор делается на современные инструменты управления командой. Вы узнаете секреты управления командой, сможете выстроить работу на основе авторской модели 5F, познакомитесь с гибкими методологиями Scrum и Kanban. После изучения курса вы сможете найти общий язык с сотрудниками всех поколений, особенно молодых.

Уникальные особенности программы:
Программа курса наполнена практическими инструментами и подходами в управлении командой в нестабильных условиях работы организации. Эксперты практики расскажут, как системно управлять командой в условиях изменчивости и турбулентности, о роли лидера в развитии команды.
В ходе изучения материала участники разберут как применять классические методики управления командой на примере рабочих ситуаций.
Автор книги "Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке" расскажет участникам какими инструментами пользоваться, если у руководителя сотрудники работают удаленно (как их не растерять, мотивировать, ставить задачи и получать планируемый результат).

Преимущества обучения:
  • Обучение в государственном вузе, гарантирующем достоверность и актуальность информации.
  • Удобная платформа и удобный формат обучения, позволяющий гибко управлять нагрузкой и темпом.
  • Возможность многократного обращения к материалам курса во время прохождения и в течение 1 месяца после завершения.
  • Наличие материалов, доступных для скачивания и изучения 24/7.
  • В течение всего периода обучения обеспечивается поддержка и общение по программе с экспертом.
  • Возможность живого общения с преподавателем и экспертом.
  • Во время обучения вас ждет экспертная и техническая поддержка в телеграмм канале.
  • Выпускники курса имеют возможность попасть в развивающую среду с уникальными материалами.

Чему Вы научитесь:
  • системно управлять командой на основе авторской модели 5F и применять инструментарий настройки команды для высокоэффективного внутреннего взаимодействия и готовности к вызовам внешней среды;
  • ознакомитесь с классическими и гибкими методологиями Scrum и Kanban управления проектами, научитесь их применять, выбирать фреймворк под проект и руководить удаленными сотрудниками;
  • применять разные подходы управления сотрудниками разных поколений в зависимости от понимания особенностей среды, в которых формировалось каждое поколение;
  • применять моделью ситуационного руководства в рабочих ситуациях в зависимости от зрелости исполнителя, развивать своих сотрудников, достигать высоких результатов и формировать лояльную команду;
  • формировать команду по принципу взаимодополнения стилей, а не клонирования, культуры уважения и доверия в команде.

Длительность обучения:
1 месяц (80 академических часов)

Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.

Расписание:
Группы формируются ежемесячно 25-30 числа.
Период приема документов: май-октябрь 2022 года.

Инструкция по регистрации на программу

Остались вопросы? Заполните заявку

Длительность: 80 ак. ч.

Тема: Менеджмент

Месяц начала обучения: 05 / май

Месяц начала обучения: 06 / июнь

Месяц начала обучения: 07 / июль

Месяц начала обучения: 08 / август

Месяц начала обучения: 10 / октябрь