О программе: Руководитель современного предприятия сегодня как никогда заинтересован в сохранении и преумножении кадрового потенциала компании. Эффективность и успех работы в области, связанной с персоналом, во многом зависит от навыков менеджера в разработке и реализации стратегий управления персоналом в соответствии со стратегическими задачами организации. Благоприятная атмосфера в коллективе и индивидуальный подход к каждому ключевому сотруднику способствуют созданию успешной во всех отношениях компании. Наша программа для тех кто хочет заниматься развитием персонала, стать инициатором инициатив в области управления персоналом, которые позволят сохранять кадровый потенциал компании и разговаривать с бизнесом на одном языке.
Уникальные особенности программы: Программа направлена на подготовку HR-менеджеров предприятий и организаций всех форм собственности. В программе затрагиваются такие темы, как поиск и подбор персонала в организацию, корпоративное обучение и развитие персонала, оценка персонала, мотивация персонала и разработка системы оплаты труда.
Кому подойдет этот курс:
специалистам различного уровня и возраста, находящимся в поиске работы или планирующим сменить работу,
руководителям или сотрудникам, стремящимся управлять своей карьерой.
Преимущества обучения:
Удобная платформа и удобный формат обучения, позволяющий гибко управлять нагрузкой и темпом.
Возможность многократного обращения к материалам курса во время прохождения и в течение 1 месяца после завершения.
Наличие материалов, доступных для скачивания и изучения 24/7.
В течение всего периода обучения обеспечивается поддержка и общение по программе с экспертом.
Возможность живого общения с преподавателем и экспертом.
Во время обучения вас ждет экспертная и техническая поддержка в телеграмм канале.
Выпускники курса имеют возможность попасть в развивающую среду с уникальными материалами.
Чему Вы научитесь:
методологии и инструментам подбора персонала,
получите знания как строить систему корпоративного обучения и развития персонала, как и зачем оценивать и мотивировать персонал,
подходы и принципы разработки системы оплаты труда.
Длительность обучения: 1 месяц (40 академических часов)
Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.
Расписание: Группы формируются ежемесячно 25-30 числа. Период приема документов: май-октябрь 2022 года.